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Proposals for Japan''s New Strategies ECONOMIC GLOBALIZATION: Face adverse effects to skillfully increase benefits 05/23/2007・While increasing overall wealth, establish measures to prevent a further widening of disparities. ・Respect the WTO and share free-trade benefits with developing nations. ・Japan should push structural reform to open up its market for agricultural produce. The world has become smaller. People manufacture produc.. 2007. 8. 10.
서울대학교 합격자 생활수기 공모에서 고른 글 서울대학교 합격자 생활수기 공모에서 고른 글 실밥이 뜯어진 운동화 지퍼가 고장난 검은 가방 그리고 색바랜 옷..... 내가 가진 것 중에 헤지고 낡아도 창피하지 않은 것은 오직 책과 영어사전 뿐이다. 집안 형편이 너무 어려워 학원수강료를 내지 못했던 나는 칠판을 지우고 물걸레 질을 하는 등의 허드렛일을 하며 강의를 들었다. 수업이 끝나면 지우개를 들고 이 교실 저 교실 바쁘게 옮겨 다녀야 했고, 수업이 시작되면 머리에 하얗게 분필 가루를 뒤집어 쓴 채 맨 앞자리에 앉아 열심히 공부했다. 엄마를 닮아 숫기가 없는 나는 오른쪽 다리를 심하게 절고 있는 소아마비다. 하지만 난 결코 움츠리지 않았다. 오히려 내 가슴속에선 앞날에 대한 희망이 고등어 등짝처럼 싱싱하게 살아 움직였다. 짧은 오른쪽 다리 때문에 뒤뚱.. 2007. 8. 10.
부(富)와 성공과 사랑 부(富)와 성공과 사랑한 여인이 집 밖 정원 앞에 앉아있는 세 노인을 보았습니다.물론 그녀는 그들을 잘 알지 못했지요. 하지만 그 세노인이 너무나 허기져 보였기에 그들에게 다가가 말했습니다."저는 당신들을 잘 모르지만, 배가 많이 고파 보이시는군요.저희 집에 들어오셔서 음식을 좀 드시지요."그러자 그들이 묻습니다. "집에 남자가 있습니까?" 그녀는 "아니요. 지금은 외출 중입니다."라고 대답했습니다. 그들은 "그렇다면 우리는 들어갈 수 없습니다."라고 대답합니다.몇 시간이 지나자 남편이 집에 돌아왔습니다. 그녀는 남편에게 몇 시간 전에 있었던 일을 이야기합니다. 남편은 '그들에게 가서 내가 집에 돌아왔다'고 말하고 그들을 안으로 모시라고 말합니다. 부인은 밖으로 나가 그 노인들을 초대했지요.그런데 노인들.. 2007. 8. 10.
내가 배워야 할 모든 것을 유치원에서 배웠다. 내가 배워야 할 모든 것을 유치원에서 배웠다. All I Ever Really Needed to Know I Learned in Kindergarten - 로버트 풀검(Robert Fulghum) 나는 내가 배워야 할 모든 것을 유치원에서 배웠다. 나는 내가 살아가기 위해서 정말 알아야 할 것들과 어떻게 행동하고 어떤 사람이 되어야 할지를 난 유치원에서 배웠다. 지혜란 대학원이라는 최고봉에 있는 것이 아니라 유치원의 소꿉놀이 장난감 속에 있었다. 내가 유치원에서 배운 것들은 이런 것들이다. 모든 것을 나눠 써라. 정정당당하게 행동하고 놀아라. 다른 사람을 때리지 마라. 물건은 사용한 다음에는 네가 처음 가져온 곳에 도로 갖다 놓아라. 네가 어지럽힌 곳은 네가 치워라. 네 것이 아닌 것은 만지지 마라. 남.. 2007. 8. 10.
시너지란 무엇인가? 시너지란 무엇인가? 시너지(synergy)란 시스템이 내는 에너지 즉 시스템 에너지의 준말이다. 개개인 의 에너지로 성과를 내려말고 시스템의 힘으로 성과를 내라는 뜻이다. 지금은 시너 지가 기업의 운명을 좌우하는 시대다. 시너지를 많이 내는 기업은 살고 그렇지 못 한 기업은 도태한다. 우리기업이 선진기업에 밀리는 것은 오직 하나 시너지라는 게 임 때문이다. 첫째, 어떤 시스템을 만드느냐는 오직 CEO에게 달려있다. 둘째, 모든 기업은 시 스템 황무지다. 따라서 이제부터 한국의 모든 CEO와 CEO를 지망하는 모든 이들은 시너지라는 것이 인생의 승부수요 기업의 승부수라는 냉엄한 사실을 빨리 받아들여 야 한다. "부족하긴 해도 우리 기업에는 시스템이 있다"고 생각하면 매우 큰 오산이 다. 한국의 초 우량기업.. 2007. 8. 8.
시스템의 개념 시스템 개념 모음 1. 마을의 동쪽과 서쪽에 신발가게가 하나씩 있었다. 하루에 평균 열 켤레씩 팔렸다. 분산돼 있던 신발가게를 한 곳에 모았더니 백 켤레씩 팔렸다. 흩어져 있던 것을 모았을 뿐인데 열 배의 효과가 난 것이다. 이 이해할 수 없는 힘을 시너지 효과(synergy effect)라고 부른다. "시스템 에너지"의 준말이다. 두 개의 가게가 모여 "시장"이라는 시스템이 생겼고, 이 시장이 에너지를 창조해낸 것이다. 2. 시스템은 "두 개 이상의 객체가 연합하여 객체 상호간의 논리적 연관성을 가지고 특정 목적을 수행하는 유기체(entity)"로 정의된다. 인체도 시스템이다. 수많은 내장과 조직들로 구성돼있다. 상호간에 견제와 균형이라는 논리적 연관성이 존재한다. 그 논리적 연관성에 의해 대뇌가 일일.. 2007. 8. 8.
복사로 임원이 된 직원 복사로 임원이 된 직원 외국계 회사에서 늘 여성 최초란 말을 몰고 다니며 임원을 했던 김성희씨(가명). 그녀를 임원 자리에 오르게 한 것은 신출귀몰한 경영 전략이나 카리스마적 리더십이 아니었다. 바로 정성스런 복사 실력이었다. “부산의 지방대학을 졸업하고 상경해 제가 맡은 일이 복사였어요. 그때만 해도 사무실에 대형 복사기가 귀할 때였습니다. 저는 복사할 때 종이를 대는 판, 덮는 뚜껑을 모두 약품과 걸레로 깨끗이 닦고 종이를 정확히 제자리에 배치한 뒤 복사를 했어요. 혹시라도 복사하면서 나오는 검은 점 등 잡티를 없애기 위해서였지요. 그리고 스테이플러도 정확히 일정한 위치에 찍었지요. 언제부터인가 사람들이 복사 서류만 보고도 제가 한 것인 줄 알아보더군요. 하루는 사장님께 낼 결재 서류를 복사하란 지시.. 2007. 8. 8.
여름의 추억 3장면:이원모 나는 어릴적마당 울타리에 피어나는 보랏빛 나팔꽃을 세며 하루를 시작했습니다.삶의 터를 옮겨가며 선택할 수 있는여름의 오솔길 벤치, 그리고 여름이면 한층더 이뻐보이는 능소화 꽃은 여름의 3경입니다. 2007. 8. 7.
KMI 하계친선골프대회참가안내 KMI 하계친선골프대회참가안내 [초대의 글] KMI하계회원친선골프는 경치가 수려한 문경새재의 고장으로 정하였습니다. 강남에서 2시간 남짓한 거리의 문경은 맑은 물이 흐르는 경관이 빼어난 지역으로 오랜만에 수도권을 벗어나 기온차이가 5~6도 이상 차이가 나는 문경cc에서 건강한 라운딩의 즐거움을 함께하시길 바랍니다. 1. 일시: 8/15(수) 티업 11:45 2. 장소: 문경cc(문경레저타운) 3. 참가자: 5팀 20명(선착순) 4. 출발: 08:30 양재동 시민의 숲 제2주차장 (떼제배 셔틀버스주차장에 승용차 주차하시고 뻐스로 단체출발합니다.) 5. 참가비:\150,000(그린피, 왕복셔틀버스 교통비 포함) 6. 참가신청: 이메일(mo51@paran.com)로 신청바랍니다 Tel: 566-8564, 01.. 2007. 8. 2.
KMI 8월 행사일정 KMI 강남경제인포럼 2007 [8월 행사일정]일시장소행사개요8/1(수)08:00 14:30양재동 CCOPIDA강남300ccKMI 컨설팅그룹 주례조찬KMI 라운드테이블 1그룹 친선골프8/5(일)07:26프린스틴ccKMI 자문위원 친선골프8/8(수)08:00양재동CCOPIDaKMI 컨설팅그룹 주례조찬8/9(목)07:10 레이크사이드ccKMI 글로벌팀 골프8/14(화)19:00회원간담회 8/15(수) 08:30 서울발 11:00 문경착 문경cc문경레져타운 회원 하계친선골프대회(5팀)*양재동 시민의 숲 주차장에서 뻐스로 단체출발8/24(금)19:00청계산 옥녀봉 (양재동 이마트출발)야간산행양재동E마트 -> 화물터미날 -> 청계산옥녀봉8/27(월)19:00KTIC회의실부동산개발연구회 운영위원회 2007. 8. 2.
골프를 잘 치려면 [골프를 잘 치려면] 1. 스승을 곁에 두자. 혼자만의 골프 연습은 안전하고 빠른 등산로를 포기한 채 숲속을 헤매는 등산가이다. 연습 목표 설정과 방법을 어떻게 할지 지도를 받아야 한다. 잘못된 연습은 내 골프를 퇴보시킬 수 있으며 자칫 연습이 아닌 노동이 되어 버린다. 특히나 초보자나 기량향상의 목표를 갖었다면 골프에 있어 스승은 필수 조건이다. 티칭프로도 좋고 기량과 이론이 어느 정도 겸비한 주위의 선험자도 좋다. 최악의 선생도 홀로 연습보다는 낫다는 게 필자의 견해이다. 어쩔 수 없는 여건이라면 골프 교습서나 영상제작물을 독파하고 안되는 부분을 원포인트 레슨으로 보충하는 것도 좋은 방법이다. 혼자의 힘으로 익히기에는 골프의 이론과 기술이 너무 만만치 않다. 그저 혼자서 독학으로 이루었다는 수준급의 .. 2007. 7. 31.
여름에는 겨울그림감상으로 피서를 대신 여름에는 김영일화백의 겨울그림 감상으로 피서를 대신합니다. 2007. 7. 31.
秦의 중국통일전략 컨설팅: 진목공과 건숙 [秦의 중국통일전략 컨설팅] 진목공과 건숙중국 서북쪽 변방에 위치한 秦나라가 중국천하를 통일할 수 있는 시스템을 만든 사람이 秦牧公이었다. 진목공은 건숙(蹇叔)이라는 송나라 명록촌에 은거하고 있던 당대 최고의 컨설턴트를 초빙하여 秦나라의 성장전략을 들었다. 건숙이 이르길 “秦나라는 중국과 떨어진 서쪽에 위치하고 戎狄(융적)과 이웃간에 있습니다. 땅은 험하고 군사는 강하여 나아가면 족히 싸울 수 있고 물러서면 족히 지킬 수 있습니다. 그런데 中原(중원)에 진출하지 못하는 이유는 주공의 위엄과 덕이 부족하기 때문입니다. 위엄이 없으면 어찌 그들이 秦(진)을 두려워할 리 있으며 덕이 아니면 어찌 그들로 하여금 秦을 따르게 할 수 있겠습니까. 그들이 두려워 하고 따르지 않는다면 어떻게 패업을 성취할 수 있겠습니.. 2007. 7. 30.
Nana Mouskouri 노래 모음 Nana Mouskouri 노래 모음 01 Me T Aspro Mou Mantili (하얀 손수건)02 Der Lindenbaum (보리수)03 솔밭사이로 강물은 흐르고04 Song For Liberti (노예들의 합창)05 Lascia Chlo Pianga (울게 하소서)06 Even Now07 Wedding Song08 Erev Shel Shoshanim (밤에만 피는 장미)09 Plaisir D'amour (사랑의 기쁨)10 Over And Over11 Only Love12 Why Worry13 Amazing Grace14 La Paloma15 백만송이 장미16 Solveig's Song17 Try To Remember18 Chiquitita19 Love Story20 Morning Has Broken 2007. 7. 30.
Strategy - What is strategy? Strategy - What is strategy?Overall Definition:Johnson and Scholes (Exploring Corporate Strategy) define strategy as follows: "Strategy is the direction and scope of an organisation over the long-term: which achieves advantage for the organisation through its configuration of resources within a challenging environment, to meet the needs of markets and to fulfil stakeholder expectations". In othe.. 2007. 7. 30.
저 넓은 세상을 보라! 북유럽의 대 자연, 2007. 7. 27.
곱셈의 리더십 곱셈의 리더십 농경 사회에서는 아침에 해가 뜨면 밭에 나가 일을 하고 저녁이 되면 집에 돌아와 쉬거나 짚신을 삼으면서 시간을 보낼 수밖에 없었다. 산업화 사회로 넘어가면서 사람들은 8시간 3교대, 12시간 2교대 등으로 시간을 인위적으로 쪼개 쓰기 시작했다. 시간은 이렇게 인간 공동사회의 생활을 규제하고 속박하는 수단으로 오랫동안 작용해 왔다. 하지만 디지털 정보화 사회는 365일 24시간 아무때나 편리한 시간에 인터넷이나 휴대전화·TV 등으로 일을 할 수도 있고 정보를 얻을 수도 있으며, 쇼핑이나 오락을 즐길 수도 있는 변화를 몰고 오고 있다. 이제까지의 시간이라는 개념에 ‘자유롭게 쓸 수 있는 자원’이라는 새로운 특성이 부여된 것이다. ‘개미와 베짱이’ 우화의 현대적 버전은 여름 내내 노래만 부르며 .. 2007. 7. 25.
KMI 조직운영 KMI조직운영 KMI조직운영.ppt 사무국: 서울 강남구 역삼동 645-5 금하빌딩 202호 Tel: 566-8564, Fax: 566-8569 [은행계좌: 외환은행 057-13-42490-2 이원모 지식경영원] [사업자번호: 220-05-34128] KMI 지식경영원은 경영자중심의 창조적 학습의 광장입니다.본 광장은 21세기 지식산업의 핵심분야로 부각되고 있는 경영자교육의 특화를 통한 경영자 개개인의 가치창출에 역점을 두고 있습니다. 상상력과 집중력, 그리고 네트워크는 본원의 3 키워드입니다. 경영자의 식견과 안목을 높혀주는 회원제 경영자포럼과 특화된 교육연수프로그램을 통하여 각분야별 다양한 지식인들과의 만남은 또한 경영자 개개인의 인적 네트워크와 연결되어 서로의 힘과 지혜를 통하여 앞서가는 경영자로서.. 2007. 7. 25.

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