결정적 계기를 살려라

결정적 계기를 살려라

이성용의 비즈니스스킬에 보면 성공한 사람들의 공통된 첫번째 특징은 바로 그들의 인생을 완전히 바꾸어버린 구체적인 계기가 있었다는 것이다. 어느 시점에서 일어났던 하나의 혹은 일련의 사건 등을 꼽으며 인생이 완전히 바뀌었다고 말한다. 지난주 강남포럼 CEO월요강좌 (12/13)에서 정기인교수는 “나폴레옹의 결정적 계기”얘기를 재미있게 하였다.

나폴레옹이 무명의 대대장시절 어느 전투에 참가했을 때 이야기다. 일주일간 아군의 보급이 끊어져 무기력한 상태에서 적과 대치하고 있었던 나폴레옹은 참모들과 최종작전회의 결과 빨리 백기를 올려 항복하자는 것이었다. 그런데 여기에서 나폴레옹이 마지막 제안을 하였다. 마지막 남아있는 탄약과 무기를 소진하고 백기를 올리자는 제안을 하게 된 것이다. 그리하여 아군의 모든 가용무기와 화력을 동원하여 적군진지로 총공세의 화력을 퍼부었다.

잠시 후 적군진지에 항복의 백기가 올라온 것이었다. 이후 나폴레옹은 승승장구하여 황제에 까지 이른 것이다. 이것이 이날 정기인교수가 강조한 뒷심리더십인 것이다. 마지막 2%가 필요한 때 우리가 참고하여야 할 메시지가 아닌가 한다.

2010년을 마무리하는 회원여러분께서도 같은 맥락에서 뒷심리더십을 발휘하여 주시길 바랍니다.

이원모드림/KMI지식경영원