강남포럼 10월조찬(10/14) 강의요약

강남포럼 10월조찬회 강의요악

>2016-10-14(금) 07:00~09:00 소노펠리치컨벤션

>연사:  이형우대표(마이다스아이티)

>주제: 인본기반경영: 사람이 答이다

1. 경영이란 현재를 사용하여 바람직한 미래를 얻기 위한 활동이다. 경영의 핵심은 사람이고 사람의 본질은 판단이고 판단의 실체는 마음이다.

2. 사람은 긍정/부정의 정서적판단과, 좋고/싫음의 감정적판단, 손해/이익의 이성적판단, 옳고/그름의 합리적판단으로 분류된다.

3. 자발적이고, 치열하고, 치밀하고, 자율적인 사람이 인재이기 때문에 좋은 인재가 좋은 기업을 만든다..

4. 올바른 인재채용기준:

   ▷필요조건: 긍정성과 열정, 전략력과 가치역량

   ▷충분조건: 관계역량과 지식

5. 인간의 성과행동 메커니즘 = 신뢰(긍정)*열정(치열)*전략력(치밀)*실행력(성과)

6. 경영이란 현재를 사용하여 바람직한 미래를 얻기 위한 활동이다.

7. 마이다스의 4무정책: 無스펙, 無징벌, 無상대평카, 無정년

                      (無수당, 無성과급, 無예산, 無TO, 無노조)

8. 열길 물속은 알아도 한길 사람속은 알 수 없다. 좋은 인재를 어떻게 뽑을 것인가.

   마이다스는 채용솔루션 “IN Sight” 통합역량솔루션 “In Seed”을 사용한다.

9. 마이다스의 채용절차 총 5개월과정은 서류전형, 필기전형, 대면면접, 성찰프로그램, 최종CEO면접을 통한 함께하고 싶은 사람, 키우고 싶은 사람을 찾는 과정이다

10. 마이다스의 평가체계는 절대평가이다. 상대평가는 없다. 평가의 목적이 상벌이 아니라 피드백과 육성이기 때문이다.

11. 마이다스의 운영체계는 무징벌(조직연대책임), 무정년(책임성 종신고용) 그리고 3R 권한위임이다. *3R: 역할(Role), 책임(Responsibility), 권한(Right)

12. 경영의 기반은 신뢰이다. “시스템없는 시스템이 최상의 시스템이다”: 자발과 자율의 문화

13. 경영의 목적은 사람의행복을 돕고 세상의 행복총량을 늘리는 것이다.

14. 마이다스에서 CEO가 하는 일은 인재를 발굴하여 키우는데 목숨을 거는 것이다.